前期物业管理是房屋交付前最重要的一项工作，它将直接影响到后期业主的居住体验和物业管理公司的服务质量。
前期的物业管理主要分为以下几个阶段：
- 规划阶段
- 开工阶段
- 竣工阶段
在规划阶段，物业管理公司应该参与物业规划的编制和审核，与建设单位和设计单位沟通，明确物业公共部分的设计、位置和结构等，确保物业管理的合理性和便利性。
在开工阶段，物业管理公司应该对建设单位的施工计划和进度进行监督和协调，确保物业管理的顺利进行。
在竣工阶段，物业管理公司应该对房屋的质量和配置进行全面检查，做到“三包”标准，同时为后期业主提供良好的服务和指导。
前期物业管理的重要性不容忽视，它将直接影响到业主的满意度和物业管理公司的服务质量。因此，在前期物业管理中，物业管理公司应该高度重视，做到全面覆盖、细致入微。
下面是前期物业管理的一些注意事项：
- 与建设单位、设计单位和施工单位及时沟通，明确各自的职责和工作重点
- 确保物业公共部分的设计、位置和结构合理，方便业主的生活
- 对房屋的质量和配置进行严格检查，确保达到“三包”标准
- 为后期业主提供良好的服务和指导，确保业主满意
