在建筑工程行业，每一个工程项目都离不开工程造价的控制。而工程造价的本质定义是指在工程实际实施过程中所需要投入的各项费用及资源，包括人工、技术、材料、机械、设备、管理和精益求精的工程成本核算。所以，工程造价的核心在于实现合理的成本控制，提高项目的效益和质量。
那么如何控制好项目成本呢？首先，项目初期需要制定全面的工程造价管理计划和预算。在施工期间，需要加强对投资的监控，严格按计划管理，确保资金的合理运用和高效执行。另外，加强对工程质量和进度的管理，确保工程顺利进行，减少费用和时间的浪费。最后，在工程结束时，需要进行清算和总结，对项目进行全面的成本分析和效益评估，为下一步决策提供依据。
