据行业报告，企业的原材料盘盈现象已经十分普遍。原材料盘盈一般会造成企业存货量过多，增加企业仓储成本，而企业也需要缴纳增值税和企业所得税等税费，对企业的资金流转和经营管理等都会带来一定压力。
造成原材料盘盈的主要原因包括采购管理不利、库存管理不规范等方面。为了避免原材料盘盈，企业可采取以下措施：
- 加强供应链管理，优化采购流程。从供应商入手，建立供应商绩效考核和奖惩制度，选择效益好、信誉度高的供应商，以降低采购成本和库存周期。
- 加强库存管理，实现库存可视化。通过信息化手段，将库存情况实时反馈给相关人员，优化库存计划，减少存货过多、过少现象，提高库存周转率。
- 完善财务管理，规范账务核算。加强财务内控，确保账务准确、规范。合理开具发票并认真审核，避免漏开错开造成的盘盈现象。
另外，企业应加强与税务部门的沟通和协作，依法合规纳税，避免税务风险。实行合理的税务筹划，精简税务流程，降低企业税负。
