施工组织设计是一个是从施工方案出发，或者施工方案设计的基本依据，是施工项目的管理者总结工程建设管理经验和采用新工艺、新技术的集中体现。
随着建筑工业化技术的不断更新及施工市场的竞争越来越激烈，如何优化提高制定的施工组织设计内容显得尤为重要。
首先，从设计规范性入手。规范性是施工方案在制定之前所必须考虑的内容。制定施工组织设计方案是要符合当地的规范和标准，设计人员要对施工方案进行规范性的考虑，因为有一些重要的施工规范和标准是必须遵循的，只有这样才能保证条理性和可操作性。
其次，从施工要素和流程入手。在实施施工组织设计内容时，要建立由设计本身、施工要素、施工流程构成的施工组织系统，这样才能使施工更加合理、有序、高效。
最后，从宏观实施角度入手。施工组织设计内容的宏观实施应符合施工过程的实际情况，并应以施工信息管理平台、BIM等技术为基础，进一步优化管理流程，实现施工组织设计内容在全过程实际实施中更为高效、规范和安全。
