工效挂钩是指在工作工艺中，将工时、工序、执行标准等各环节进行挂钩计量，以此促使企业员工在操作过程中注重提高效率、降低成本的行为方式。例如，建筑工人可以将每一个步骤都以时间和标准作为具体衡量指标，这样不仅能降低工作失误率，还能提高施工效率，为企业创造更多价值。
实施工效挂钩是企业提高效益、开展科学管理的一项重要举措，它不仅有助于精细化管理，提高企业生产效益，还可以增强企业的竞争力。因此，在当今市场竞争日趋激烈的环境下，企业应该积极引进和推广工效挂钩，为自身发展赢得更多优势。
总的来说，工效挂钩已经成为企业管理的新时尚，为企业实现精细化据点建立了基础。因此，企业需要根据自身实际情况制定和推广一系列有关工效挂钩的措施和计划，以期提高企业生产效率，实现经济效益的最大化。
