精益管（Lean Management）是一种高效的管理理论，旨在通过优化流程，减少浪费，提高生产效率和质量，实现企业的可持续发展。精益管最早起源于日本的丰田汽车公司。在丰田公司的实践中，精益管被称为“丰田生产系统”，使得丰田成为了世界领先的汽车制造商之一。
要实现精益管，首先需要了解其中的三个核心思想：价值流、流程稳定和客户为导向。价值流指生产过程中所涉及的全部流程步骤，包括原材料采购、生产、产品销售等，通过优化价值流，可以使企业的生产过程更加高效、减少浪费；流程稳定指企业将每个流程进行标准化、规范化，以便更好地监控每个环节的质量和效率；客户为导向则是将客户的需求、期望置于首要位置，将企业的生产和营销等流程纳入到以客户为中心的整个价值流中。
这些核心思想是精益管的基石，企业在实践过程中，需要针对自身实际情况进行相应的改进和优化，才能真正实现精益管。此外，创造一个良好的企业文化和员工团队也是精益管取得成功的重要因素之一。
