国美电器，作为中国家电零售连锁企业的代表，自1987年成立以来，经历了多次重大变革和挑战。近年来，国美电器在市场上面临了严峻的挑战，包括销售额的大幅下滑和财务困境。2023年，国美零售的销售收入较上一年减少了96.29%，归属于母公司的亏损达到100.57亿元，较上一年减少了49.60%。
为应对这些挑战，国美电器采取了一系列自救措施。2023年，国美零售亏损高达100亿元，但公司并未放弃，而是积极探索新的业务模式和市场机遇。国美电器开始尝试直播和短视频等新兴平台，试图通过这些渠道与消费者建立新的联系。此外，国美零售还在加速发展家居家装、汽车体验馆、租赁业务等创新业态，以寻找新的增长点。
2024年，国美零售的战略转型加速，开始拓展轻资产模式，存货周转效率得到大幅提升。公司的存货金额同比减少了40.59%，存货周转天数也显著减少。
然而，国美电器也面临了组织架构和人员调整的挑战。2023年，公司对组织架构进行了重大调整，以电器及消费电子为主要业务，重新整合并组建了零售业务板块。同时，国美电器的总部大厦出现了人去楼空的情况，显示了公司在组织结构和运营方面的重大变化。
