建筑项目的开展需要慎重规划，并做好每个环节的准备工作，尤其是对于甲方而言，需明确项目目标、项目范围、项目时间、项目成本及项目质量标准。建筑公司需要认真制定建筑方案和施工组织方案，明确施工计划、施工组织和管理机构及使用材料和设备，建立和完善各项质量保证措施，以确保建筑工程的精确度和核心竞争力。
在建筑过程中，需与材料供应商、施工队伍、监理等各方进行充分的沟通，避免信息不畅、导致误差或不必要的返工和时间任务的推迟。对于设计方案、材料和设备使用等方面涉及到的知识产权问题，需要特别关注，避免侵权纠纷。
在经历一些挑战后，建筑项目通常最终完成并进入后期维护阶段。建筑单位应该为此准备好物业管理团队，以确保建筑物和周边环境的清洁和安全，以此实现建筑项目的全面发展。
